Líderes en liderazgo: Jaksa Pejnovic

Como parte de una serie sobre liderazgo, les preguntamos a los ejecutivos de Toyota Material Handling qué consejo tienen para los aspirantes a líderes en la industria de manejo de materiales. Esta semana, presentamos al Director de Finanzas, Precios y Planificación de TMH, Jaksa Pejnovic.

Un consejo para un yo de 25 años: "Acepta un trabajo que te guste. No te preocupes por los títulos o las posiciones. Perfecciona tu oficio, haz que todos los que te rodean sean mejores, y todas las demás cosas se resolverán por sí solas".

3 consejos de liderazgo:

1. El negocio que no crece está muriendo. Elija el negocio en el que las fuerzas del mercado estén apoyando su crecimiento. Incluso los gerentes más capaces no tendrán éxito en industrias o empresas en declive.
2. No tienes que ser la persona más inteligente de la sala. Los mejores líderes rara vez lo son, pero siempre son excelentes para rodearse de personas que son mejores que ellos. Eso requiere salir de tu zona de confort y elegir personas que puedan desafiar tu forma de pensar y complementar tus debilidades.
3. Sé bueno para simplificar. Las personas son buenas para hacer que las cosas fáciles sean difíciles. En nuestro trabajo diario, todos nos hemos encontrado con procesos innecesariamente complicados porque algunos viejos hábitos eran difíciles de cambiar. Lo mismo ocurre con el desarrollo de estrategias organizacionales. A menudo son demasiado complejos y difíciles de entender. Parte de la cultura de Toyota es encontrar una forma práctica de lograr objetivos elevados al pensar profundamente en un problema complejo y dar pequeños pasos para resolverlo.

Cita para Note: "Predecir lluvia no cuenta. Construir arcas sí lo hace." – Warren Buffett