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Líderes en liderazgo: Tracy Stachniak

Publicada: October 01, 2020
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Como parte de una serie sobre liderazgo, les preguntamos a los ejecutivos de Toyota Material Handling qué consejo tienen para los aspirantes a líderes en la industria de manejo de materiales. Esta semana, presentamos a la Directora de Recursos Humanos y Capacitación y Desarrollo de TMH, Tracy Stachniak.

Consejo para una persona de 25 años: "Nunca dejes de aprender. Una vez escuché una frase "Cuanto más aprendes, menos sabes". Hay mucha verdad en esto. Es fácil al principio de tu carrera sentir que has aprendido lo que necesitas saber para tener éxito, pero nada puede estar más lejos de la verdad. Aprovecha cada oportunidad para exponerte a cosas nuevas y escucha y aprende de los demás. Nunca dejes pasar la oportunidad de asumir un reto profesional, ahí es cuando se produce el aprendizaje y el crecimiento".

 

Pensamientos de liderazgo: "La cultura y el liderazgo están inextricablemente vinculados, y un liderazgo fuerte comienza con la cultura. Se trata de cómo los líderes interactúan, toman decisiones e influyen en los demás. Las creencias de los líderes dan forma a la toma de decisiones y al comportamiento, y estos comportamientos repetidos se convierten en prácticas de liderazgo. Ten en cuenta las pequeñas cosas que haces y que dan forma a la cultura que te rodea porque estas "pequeñas cosas" pueden tener un gran impacto en la cultura que creas para tu organización.

 

"Si quieres crecer como líder, empieza por generar confianza en tus relaciones. La capacidad de confianza, tanto para confiar en los demás como para inspirar confianza, es un rasgo de carácter fundamental que todo líder debe poseer. Puedes tener una visión convincente, una estrategia sólida como una roca, excelentes habilidades de comunicación, una visión innovadora y un equipo capacitado, pero si la gente no confía en ti, nunca obtendrás los resultados que deseas. La confianza tiene que ver con las relaciones, y las relaciones se construyen mejor estableciendo conexiones genuinas. Haga preguntas, escuche y, sobre todo, muestre gratitud: es el rasgo principal de los conectores verdaderamente talentosos.

 

"Una de las decisiones más importantes que tomarás como líder es de quién te rodeas. Incorpora a los mejores talentos a tu equipo y te sorprenderá lo que pueden hacer. Dales oportunidades para crecer y desarrollarse, para que ellos también puedan convertirse en futuros líderes. No solo estarás preparando a tu organización para el éxito, sino que construirás relaciones duraderas en el camino".

 

Cita a tener en cuenta: "El mejor líder no es necesariamente el que hace las cosas más grandes. Él es el que hace que la gente haga las cosas más grandes".

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