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3 consejos para la eficiencia del aserradero

Publicada: August 28, 2017
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Administrar un aserradero eficiente y productivo es una tarea difícil. La frecuencia de los envíos está aumentando y las expectativas de tiempo de entrega son cada vez más cortas. Para mantener una ventaja competitiva, puede ser necesario replantearse su operación. Es fácil hablar de la capacidad de carga de una flota de carretillas elevadoras y de comprar la carretilla elevadora adecuada para el trabajo. Estos son importantes. Pero hay otras medidas que puede tomar para acortar los plazos de entrega y aumentar la productividad.

Consejos para aumentar la eficiencia del aserradero

Consejo # 1: El mantenimiento del patio es tan importante como el mantenimiento de la carretilla elevadora

Las operaciones de los aserraderos a menudo están sujetas a que sus superficies de conducción se desgasten a un ritmo rápido. Las superficies irregulares o los escombros de la madera pueden causar daños a su equipo de manejo de materiales. Asegurarse de que el área se mantenga estrecha y nivelada puede prolongar la vida útil de su montacargas.

Consejo #2: Un mejor diseño podría significar mejores ganancias

Una forma de aumentar los márgenes es reduciendo los costos operativos. Ser estratégico sobre dónde colocar qué producto puede reducir el tiempo de conducción, lo que lleva a un menor gasto en combustible y mantenimiento / reemplazo de montacargas. Tomar nota de las tendencias dentro de su aserradero es útil a la hora de tomar decisiones de diseño. Por ejemplo, ¿qué tipos de madera se compran a menudo conjuntamente? Tenerlos cerca unos de otros puede ayudar a sus recolectores de pedidos. También puedes considerar cómo vender varias unidades de madera. En el caso de que un producto se compre típicamente en cantidades separadas, puede almacenarlos en una ubicación que cree una ruta conveniente para que sus operadores de montacargas realicen múltiples recorridos. Por otro lado, si tradicionalmente mueve un paquete completo con una carretilla elevadora de alta capacidad, tener un espacio disponible para que sus carretillas elevadoras más grandes puedan levantar cosas sencillas podría ser una opción a explorar.

Consejo #3: Piense en el futuro para reducir el tiempo

Reducir el tiempo de entrega para enviar pedidos podría ser un área de oportunidad para sus instalaciones. Si bien es importante mantener las mejores rutas en su aserradero, también puede optimizar el proceso de preparación de las cargas que se enviarán. Algunas instalaciones están aumentando la eficiencia mediante la creación de un sistema de preconstrucción. Por ejemplo, después de colocar todos los formularios de pedido en papel/electrónicos juntos, los operadores de su montacargas traerán la madera del tamaño correcto, previamente cortada, y construirán todas las cargas de antemano. Si se hace correctamente, un pedido estará completo y listo para usar cuando el camión llegue para recogerlo. 

 

Dependiendo del tamaño de su operación, es posible que pueda contratar a alguien a tiempo parcial o completo que se encargue de la tarea de programar estas cargas preconstruidas y administrar su inventario.  Este tipo de planificación puede ser de gran ayuda para garantizar que su operación esté siempre un paso adelante en lo que respecta a la gestión y la eficiencia del inventario.  Tener estas cargas preconstruidas etiquetadas de una manera en que sean fácilmente identificables por los operadores de su montacargas Mejora aún más su eficiencia y rendimiento.  Esto se puede lograr fácilmente mediante cambios simples para eliminar la cantidad de tiempo que se tarda en identificar el orden en la hoja de compilación.  El tamaño de la fuente, la ubicación e incluso la longitud del número de pedido pueden ayudar a reducir la cantidad de tiempo que se tarda en identificar cada compilación y pueden ayudar a eliminar el costoso tiempo de inactividad.

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