¿Cuál es el valor de un sistema de gestión de almacenes?

Un buen SGA puede ayudarle a mejorar la seguridad al tiempo que reduce los costes operativos en el funcionamiento de su almacén. Por ejemplo, un WMS puede ayudarle a desarrollar y gestionar las rutas utilizadas por los trabajadores del almacén y los operadores de carretillas elevadoras para recoger y guardar productos. Esto le permite crear rutas más seguras y eficientes para que los empleados de su almacén las utilicen en la recogida y ubicación de productos.

Los datos en tiempo real recopilados por un WMS durante el funcionamiento pueden ayudarle a tomar decisiones operativas. A través de los datos recopilados, tiene visibilidad de los productos de gran volumen y los productos de baja rotación. Tener esta ventana le permite tomar decisiones para equilibrar su inventario para que no tenga demasiado o muy poco stock. Esto también puede ayudarlo a comprender dónde deben ubicarse esos productos en relación con sus ubicaciones de envío y recepción para mejorar la seguridad y la productividad del almacén.

Con acceso a datos en tiempo real, el almacén puede reducir los plazos de entrega; cree eficiencias operativas y reduzca los costos con un WMS. Los datos recopilados, incluido el inventario disponible, la tasa de rotación, los pedidos, los envíos, entre otras métricas; El servicio de atención al cliente puede responder mejor a las preguntas y consultas de los clientes. La transparencia de los datos puede ayudar a mejorar las relaciones y la satisfacción de los clientes.

Al final, el valor de un WMS es la mejora continua de las operaciones de su almacén. El Kaizen, o mejora continua, es una parte vital del Sistema de Producción de Toyota y es el concepto por el que se pueden realizar mejoras incrementales todos los días.  Desde las mejoras en los procesos hasta el uso de los datos y la proactividad, el objetivo final es aprovechar el WMS para el Kaizen, o mejora continua.